Méthodologie d’intervention
Phase de diagnostic approfondi
- Entretiens individuels avec les acteurs clés (15-20 personnes)
- Observation participante dans les espaces collectifs (réunions, séminaires)
- Analyse des discours : étude des communications officielles et officieuses
- Cartographie des résistances : identification des points de cristallisation
- Écoute des non-dits : ce qui ne peut être dit dans le discours officiel
Grille d’analyse lacanienne spécifique
- Application de la théorie des quatre discours (maître, universitaire, hystérique, analytique)
- Analyse des structures signifiantes organisationnelles
- Identification des modalités de jouissance institutionnelle
- Repérage des symptômes collectifs et de leur fonction
Phase d’intervention
- Restitution analytique : présentation des résultats sous forme élaborative
- Séances de travail collectives : espaces d’élaboration avec les équipes
- Mise en place de dispositifs : création d’espaces de parole structurés
- Accompagnement de la transformation : suivi du processus de changement
Livrables spécifiques
- Cartographie analytique de l’organisation : visualisation des dynamiques inconscientes
- Grille de lecture des symptômes : compréhension des résistances et de leur fonction
- Plan d’action différencié : interventions adaptées aux spécificités identifiées
- Dispositifs de supervision continue : outils pour maintenir l’évolution
Bénéfices pour l’organisation
Une amélioration du climat social par la prise en compte de l’inconscient collectif
Une lecture approfondie des résistances au changement
Des leviers d’action inédits pour dépasser les blocages organisationnels
Une transformation durable plutôt qu’un changement de surface
L’intervention analytique permet de mettre au jour ces dynamiques sous-jacentes pour ouvrir de nouvelles possibilités institutionnelles.
Prochaines étapes
- Prise de contact : Échange téléphonique ou visioconférence (30 min)
- Diagnostic préliminaire : Entretiens avec acteurs clés (2-3 personnes)
- Proposition personnalisée : Adaptation de l’intervention aux besoins identifiés
- Démarrage de la mission : Cadrage définitif et lancement
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